红馆地产刘振华: 二零零八, 扎根红馆!
出处:优家网  日期:2008-08-28 09:28 【 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)

红馆地产总经理: 刘振华

外表谦和、行事低调、办事果断,是这位红馆新上任的总经理留给业界最深的印象,而其曾经于王志纲工作室服务三年、多年来转战各地参与数十个大型经典项目的职业经历,又为这位资深策划人增添了些许神秘色彩。

在优家网记者的多方约访之下,刘振华总经理终于接受采访,并出乎意料地在记者到访之前做足功课,这也不免让记者怀着一丝敬意展开了对刘总的访问。

“转战”南北,只为不断挑战自我

刘总,显然不是一个商人,而是一个策划人!

他从上世纪90年代初期,即先后加盟珠海当时颇有名气的中介代理公司正茂物业、华骏达物业。虽然初入房地产业从销售开始,但骨子里喜欢不断挑战自我的策划人天性,还是让他不断地改变自己的人生:从职业抉择到工作居住的城市,从销售到策划,从职业策划人到策划代理公司老板……

而在谈到刘总的从业经历时,也就不能不提其于1999年-2002年间在王志纲工作室的任职经历。对于这三年的收获,刘总第一想到的就是“思维方式的转变”,然后才是“获得很多机会,参与国内众多顶尖地产公司的项目策划,打开了思维视野”。而思维方式的转变用刘总的话解释即是“跳出房地产做房地产”。在王志纲工作室期间,刘总先后参与操盘的星河湾、南国奥林匹克花园、杭州天都城、重庆龙湖、西安紫薇田园都市等在当地颇具代表性的品牌楼盘。

2002年,正处于事业上升阶段的刘总,却放下了已得的成绩,踏上征程北上创业,再次选择从头开始、不断挑战自己。而这一次,他选择了古城西安。从最初的刚刚起步,到跻身西安代理前三甲,再到西安商业地产的领军地位,他的公司只花了不到5年时间。在这期间,其公司成功代理了多个大型商业项目,并成功引进时代华纳、沃尔玛及3个百盛店,而04年西安春季房展上其策划组织的“直升机看楼”活动更是轰动古城西安,引来万人空巷……

合作默契,个性使然

红馆馆长刘峥嵘是刘总多年的同事兼老友,看到刘总在西安做得有声有色,刘峥嵘多次邀请刘总回归珠海共创辉煌,08年初刘总正式加盟红馆,出任总经理一职,刘峥嵘以“馆长”身份过起了“教书育人”的闲适日子。

两位刘总虽然有着相同的姓氏、相仿的年龄,但性格上却不尽相同。刘馆长以“严厉”、“追求完美”的形象深入人心,刘总则更多扮演起了红馆大家庭中“慈母”的角色。但也正是因为这种“不同”,形成了两位老总性格上的良好互补。一丝不苟、井井有条是刘总的工作特点,而工作会议上刘总笔记本上留下的简练、清晰的树状图则足以显现其思维的严密性;生活中,刘总喜好运动,热衷于自驾游,还与红馆馆长刘峥嵘有着同样的爱好——钓鱼,从这个让他们从华骏达时期起就开始着迷的运动来看,也就不难理解二人之间默契的程度。动静之间,山水之中,两人寻求的可能是忙碌之后的心绪放松,抑或是在宁静中交流着如何面对人生中的又一次挑战。

公司的发展较多地依赖团队的力量,而团队强大与否则关键取决于核心领导层的作用。刘总加入公司以后,两位老总工作特长以及性格上的互补,也使得红馆团队拥有了更强的凝聚力。可以说,经过多年的历练,红馆如今的团队力量已经在珠海代理界占据优势。

未来楼市,踏上回归征途

也许是王志纲工作室“大势把握”的思维训练,也许是转战南北各地城市的操盘经历,刘总在谈到珠海楼市时,首先与广州、深圳等楼市做了横向比较。

他认为深圳、广州等城市的房价,由于前几年涨幅过大,为现阶段的大幅回落埋下伏笔。而相较之下,珠海2006-2007年才有了一个较快的上涨,但仅一倍的涨幅远不及深圳、广州等城市,因此,即使房价出现调整,也不可能有深圳那样的调整幅度。

从目前政府公布一些数据来看,6、7月份以来珠海全市商品房销售面积大幅下跌,今年截止7月新房销售面积较去年同期下跌三成,而商品房施工面积同比增长40.1%,竣工面积同比增长67.4%。这种形势下,如果国家宏观金融政策继续从紧,将进一步导致开发商融资困难,置业者观望情绪日渐浓厚,并将对珠海楼市产生深远影响。

“这种影响对开发商而言将是一个价值回归的过程,对消费者而言可以说是一个理性回归的过程,而对代理商来说则是一个营销回归的过程”——聪明的刘总以三个“回归”,解答了下半年珠海房价是否下跌的这一敏感话题。

关于开发商价值回归、消费者理性回归,刘总提到:前一周期由于房价过快增长,在刺激购房者的恐慌心理、烧旺07年楼市虚火的同时,也失去了购房者实际支付能力的支撑,从而导致价格失衡,而政府亦下定决心调整市场、杜绝市场的盲目透支。

在珠海,经过这一系列调整后,楼市成交客群中占据重要比例的深圳置业者开始销声匿迹,而来自其它城市的置业者也大幅减少,由此造成了近两月来珠海全市新房、二手房成交量的骤减,消费者购房更加理性,楼市由卖方市场向买方市场转变。

这意味着过去那种开盘即售罄的时代已经远去,开发商必须开始调整思路、回归价值,完成从“概念主义”到“产品主义”的转变。那么房地产的价值在哪里?在环境里,在地段中,在提供给客户的生活方式里,在产品的特点中。所以,面对日益理性的消费者,“实实在在”、“高性价比”才是打动其心的关键。

目前的市场,可以说既是挑战,也是机会!市场的阶段性调整并非坏事,甚至可以说是对营销与策划一次集中的市场检验,同时也是对行业人员能力的一次极好的提升。对于那些有前瞻力、有扎实的营销功底、有优秀营销团队的策划代理公司来说,甚至可以说是一个美好的春天!红馆对此即充满了信心。

刘总还认为,在目前的市场环境下,作为专业营销代理公司来讲,一定要摒弃原来市场好时的粗放式营销手段,主动出击、精确制导。只有创新和创造差异性,才能为项目和产品创造独特价值,也才能最终吸引买家;同时,根据产品特性,做好客户对位,找准项目和产品的主力客群,聚焦到项目特定的细分市场去,并在此细分市场中占据优势竞争力。总之,狭路相逢勇者胜,销售前线的重要性也不能被忽略,销售人员的作战能力非常关键,特别是对客户精准的洞察力,因为只有在实践中用心琢磨,才能总结出更多应对目前市场环境的方法,取得好的销售业绩。

访谈结束,刘总再度表示对未来楼市的发展仍充满了信心,并且相信,虽然由于市场的变化导致首次、多次置业者已经观望了相当一段时间,但真实需求的蓄积,最终还是会在一定时期得到释放。不过因现时市场还未十分明朗,房价下调仍和消费者的心理预期有一定差距,所以这种需求暂时还不可能很快转化为购买行为,预计要在9、10月份有关政策或市场形势明朗之后,才能打破开发商与消费者心理博弈的暂时平衡,在价格或成交量方面有所突破。

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