9月13日上午，30多名委托租楼的业主打开了位于港昌路的安鸿升物业房屋理财中心最后一间铺面，看到让人无法接受的一幕：屋外贴出了出租告示，屋内仅剩一张办公桌和满地纸屑，这里已经人去楼空。

事实上，租房物业卷款逃跑在“邻居”东莞年初已经发生，使全国房地产业为之震惊的创辉事件，竟也没有引起相关部门的重视!而且，这个“安鸿升”在吉大、夏湾、香洲、新香洲四家分公司相继注销营业资格，经营状况惨淡，竟也没有引起相关监管部门的足够重视与必要预防，使得那么多业主在不明内情之下充当了无良企业彻底退出的“路资发放人”!

对于“安鸿升”这样的二手交易企业及其资金应如何进行监管?国外发达国家通用的做法是管住资金，在二手房交易上让六方共同参与，分别是业主、业主的经纪、业主的律师，和客户、客户的经纪、客户的律师，通过细分交易流程减少交易风险。而我们这边只有三方(业主、公证、企业)甚至“面对面”(业主与企业)，仅凭一纸合同就确立双方关系，很多环节及内容没有细化，故而存在很大的风险。

创辉事件、安鸿升事件是行业趋冷的一种表征，而事件发生带来信任危机又使二手交易企业雪上加霜。在目前的环境下，比较容易推行和安全的做法，就是开设联名账户，交由银行进行监管。增加资金管理的“第三方”，是惯常的做法。与此同时，房地产协会等组织也应该有所作为，以维护房地产中介市场的形象及信誉度。

期待房地产二手市场在规范中稳步发展，让业主在监管中安居乐业。

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